تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة في التميز الإداري والقيادة.
إطلاع المشاركين على الدور الذي يجب أن يقوم به القائد في تطوير الأداء والتخطيط الاستراتيجي الفعال.
تمكين المشاركين من إكتشاف القيادات الواعدة والمستقبلية
التعرف على طرق صناعة القادة ووسائل تنمية الإبداع لديهم وتوجيهها
مساعدة الآخرين ليصبحوا قيادات قادرة على تحقيق الأهداف المرجوة
التعرف وممارسة الأنماط المختلفة للقيادة، وإدراك مفهوم ومكونات ومستويات نضج المرؤوسين، والطرق والأساليب المختلفة لتنمية قدرات ورغبات المرؤوسين، واستخدام مصادر القوة المناسبة لمستويات النضج لتعظيم أداء المرؤوسين.
ممارسة الاتصال الفعال، من خلال التعرف على معنى ومهارات وعناصر وعوائق الاتصال وطرق التغلب عليها.
إطلاع المشاركين على مراكز التأثير لدى القائد المبدع.
الاشخاص المستهدفين
القادة في جميع المناصب القيادية
مديرين الشركات و المؤسسات و مساعديهم
المسئولين الإداريين في المواقع المختلفة
رؤساء الأقسام و المشرفين
الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم
المهتمين بعلم القيادة و الإدارة.
محاور البرنامج
اليوم الأول: مصطلحات ومفاهيم فى القيادة
مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
صفات القائد الفعال.
أدوار القائد
اليوم الثاني: القيادة والرؤية الاستراتيجية
الفرق بين الرؤية والاستراتيجية والأهداف.
القائد والتفكيير الاستراتيجي.
دور القائد فى الخطة استراتيجية:
نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة وكيف يستفيد القائد منها؟
اليوم الثالث: أنماط القيادة
أنماط القيادة
المدير و القائد.
النمط القيادي
إستقصاء كيف تتعرف على نمط مرؤوسيك.
الاهتمام بالعمل والعاملين.
إستقصاء أنماط السلوك الإدارى فى التعامل مع الآخرين.