أدوات عملية القيادة الفعالة:التحفيز، التدريب، الإرشاد والتوجيه
كورس كود: MN19
الاهداف
- التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية
- عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف
- وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية
- امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
الاشخاص المستهدفين
- قيادات الادارة العليا بالشركات
- مديري الشركات
- أو الاشخاص المرشحين لشغل هذه الوظائف
- محاور البرنامج
مصطلحات ومفاهيم فى القيادة:
- مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
- أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
- صفات القائد الفعال.
- أدوار القائد
إكتشاف القيادات:
- وسائل التعرف على القيادات
- توجية الآخرين للسلوك القيادي
- ادوات تنمية المهارات القيادية للقيادت الواعدة
- تفعيل وتوجية طاقات القيادات المكتشفة
- طرق تنمية الإبداع للقيادات الواعدة
- صناعة قيادات المستقبل
- توجية القيادات الجديدة
القيادة والتأثير:
- مهارة التحفيز الخارق للعاملين وكسب ولائهم.
- كيف تنمي قدرة ورغبة القيادات الجديدة في العمل؟
- مصادر القوة وعلاقتها بمستوى نضج المرؤوسين.
- التفويض والقيادة؟
- التفويض الفعال: وصايا للرئيس والمرؤوس.
إطلالة على المهارات السلوكية للقائد المبدع:
- الذكاء العاطفي في مهارة الإتصال الفعال.
- مهارة التعامل مع الوقت وضغوط العمل.
- مهارة التفكير الابتكارى والابداعى.
- مهارات إدارة فرق العمل الفعالة.
التعامل مع التغيير:
- التغيير والقائد
- صناعة قيادات المستقبل والتعامل مع التغيير
- نظرية DISC وعلاقتها بالقائد والتغيير
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان