إدارة التغيير
كورس كود: MN47
الاهداف
- التعرُّف على ركائز التميز الإدارى ومحاوره و متطلباته .
- إدراك أهمية تطويرالشركات لتلبية متطلبات التميُّز الإدارى .
- إدراك حتمية التغيير والتطوير لمواجهة تحديات تغير ظروف البيئة العالمية والإقليمية والمحلية وتلبية متطلبات التميز الإدارى .
- التعرُّف على المفاهيم الأساسية للتغيير والتطوير والمفاهيم المرتبطة به.
- التعرُّف على مداخل وإستراتيجيات التطوير والتغيير على المستوى المؤسسى وعلى مستوى الأفراد
- التعرُّف على خصائص ومتطلبات مدخل التحسين المستمر (كايزن) ومدخل التطوير التنظيمى والمداخل المركزة على الأفراد.
- التعرُّف على وتطبيق مهارات إدارة وقيادة عملية التغيير وإدخال التغيير فى شركاتهم ووحداتهم الإدارية.
الاشخاص المستهدفين
- مديري التغيير والوكلاء.
- المدراء العامون.
- مدراء الإدارات.
- رؤساء الأقسام.
- المشرفين.
- الموظفون العامون.
محاور البرنامج
- عناصر المفاهيم الأساسية للتغيير
- مداخل التطوير والتغيير
- إدارة وقيادة التغيير
- فهم تحديات مديري التغيير.
- نظرية التغيير, نماذج شائعة.
- متطلبات التغيير الناجح.
- واقع التغيير- نموذج مقترح.
- اختيار فريق القيادة لتوجيه التغيير.
- تحديد طبيعة ومدى التغيير.
- الاعتبارات الواجب أخذها من أجل إحداث تغيير رفيع المستوى.
- فهم الضغط من أجل التغيير – خلق شعور بالإلحاح .
- تكوين رؤية التغيير.
- التعامل مع مقاومة التغيير على مستوى القيادة.
- عوامل النجاح المهمة وأهداف التغيير.
- تحليل وتخطيط أصحاب المصلحة.
- خطة و إدارة و مخاطر التغيير.
- اتصالات التغيير التنظيمي.
- التوافق الاستراتيجي- متطلب أساسي للتغيير.
- التخطيط للتغير- ضمان سعة الموارد على جميع المستويات.
- قيادة التغيير.
- التعامل مع مقاومة التغيير على مستويات مختلفة.
- إدارة مشروع التغيير.
- ضمان الانتقالات الفردية على مستوى الفريق.
- ترسيخ التغيير
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان