اكتساب المعارف الخاصة بالاتجاهات الحديثة في مجالات ادارة الموارد البشرية وان تطلع على احدث الاساليب الفنية المتبعة في كبريات الشركات العالمية في مجالات الاجور و الاختيار و التعيين و تقييم الاداء و تخطيط المسار الوظيفي للعاملين و كافة الاساليب و النظم الاخرى المتعلقة بإدارة الموارد البشرية.
تنمية المهارات التطبيقية اللازمة للتعامل مع المتطلبات الحالية للسوق المصري و الدولي وصقل الخبرات وتعلم كيفية استخدام الادوات و الاساليب الحديثة فى الموارد البشرية و تطبيقها في شركتك.
تغيير الاتجاهات لدى المشتركين إلى اتجاهات استراتيجية معاصرة في مجالات إدارة الموارد البشرية.
الاشخاص المستهدفين
السادة مديري ومشرفي وموظفي إدارة الموارد البشرية ومديري ومشرفي وموظفي إدارة الأفراد وشؤون الموظفين ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشؤون الموظفين وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية و جميع السادة الراغبين و المهتمين بالتعرف على الأساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية.
محاور البرنامج
مهام إدارة الموارد البشرية فى المنظمات الحديثة .
دور إدارة الأفراد فى مواجهة التحديات العالمية ( الجات ، الأيزو ، العولمة ) .
تخطيط القوى العاملة فى ظل التغيرات الاستراتيجية :
أساليب تخطيط القوى العاملة .
الموازنة والإنتاجية .
تحليل وتصنيف وتقييم الوظائف .
تحديد وتحليل الأجور والمزايا العينية .
أساليب وطرق توفير العمالة ( سياسة الاختيار والتعيين(
تقييم مصادر الحصول على الأفراد .
الإعلان الفعال لجذب العمالة .
مقابلات الاختيار .
اختبارات التعيين .
إجراءات التعيين .
دور إدارة الموارد البشرية فى تحقيق فاعلية العنصر البشرى من خلال التدريب
التدريب وتطوير أداء العاملين .
تنظيم عملية التدريب .
إجراءات التدريب .
أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية .
أساليب تنفيذ الخطط التدريبية .
تقييم التدريب .
أساليب تقييم أداء العاملين
عناصر وإجراءات تقييم أداء العاملين .
وضع معايير التقييم .
تحليل تقييم الأداء .
مصادر جمع بيانات تقارير تقييم الأداء .
تحديد مدة تقييم الأداء .
أساليب تقييم الأداء الحديثة
مقومات نجاح تقييم أداء العاملين .
الطرق الفعالة فى تطبيق مبادئ الثواب والعقاب
حقوق العاملين والمنظمة .
الإجراءات التدريجية التأديبية .
مفهوم العدالة .
اتجاهات استراتيجية معاصرة في مجالات إدارة الموارد البشرية