القيادة الخلاقة والتخطيط الإستراتيجي والفعالية التنظيمية
كورس كود: MN31
الاهداف
- صقل وتنمية قدرات المشاركين على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي
- ووضع الخطط الإستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM
- تسجيل وتحليل وتقييم إستراتيجية المنظمة وفقا لمعايير الجودة
- صياغة وتطوير إستراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء
- تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز
الاشخاص المستهدفين
- القادة في جميع المناصب القيادية
- مديرين الشركات و المؤسسات و مساعديهم
- المسئولين الإداريين في المواقع المختلفة
- رؤساء الأقسام و المشرفين
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم
- المهتمين بعلم القيادة و الإدارة.
محاور البرنامج
اليوم الاول
- نبذة تاريخية عن EFQM .
- نموذج التميز الأوربي كنموذج عالمي.
- نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز.
- إدارة التميز والنموذج الأوربي للتميز.
- معادلة التميز وجوائز الجودة.
اليوم الثاني
- القيادة.
- السياسات والاستراتيجيات .
- الموارد البشرية.
- الموارد
- العمليات.
- نتائج المتعاملين.
- نتائج المجتمع.
- نتائج الأداء البشرية.
اليوم الثالث
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي
- التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
- خصائص التخطيط الاستراتيجي
- مزايا التخطيط الاستراتيجي
اليوم الرابع
- التخطيط الإستراتيجي والجودة
- خطوات ومراحل عملية التخطيط
- معوقات عملية التخطيط
- أدوات ووسائل إبداعية
اليوم الخامس
- مبادئ التخطيط الفعال
- كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك.
- كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط.
- مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي.
- مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط.
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان