صقل وتنمية قدرات المشاركين على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط الاستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM
تسجيل وتحليل وتقييم استراتيجية المنظمة وفقاً لمعايير الجودة
صياغة وتطوير استراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء
تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز
تعريف المشاركين بأهمية مفهوم ودور التميز القيادي في تحقيق الاهداف
تعريف المشاركين بمكونات العملية التخطيطية وطرق تطبيقها وتقييمها
تمكين المشاركين من استخدام اساليب واستراتيجيات التميز القيادي بكفاءة وفعالية
تنمية مهارات المشاركين الإدارية والقيادية التي تمكنهم من التخطيط لتحقيق الاهداف
تعريف المشاركين بالمفاهيم والمبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي الابتكاري وادارة الاهداف
تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الإبداعية من خلال برامج اداء فعالة
اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر
الاشخاص المستهدفين
كافة القيادات الإدارية ورؤساء الإدارات والأقسام والمسئولين عن تخطيط وتنفيذ سياسات وأهداف المنظمة بالجودة المستهدفة وكذلك المرشحين لشغل هذه الوظائف في الإدارات والمؤسسات المختلفة.
مدراء ومراقبون التطوير الإداري.
كافة القيادات الإدارية ورؤساء الإدارات والأقسام والمسئولين عن تخطيط وتنفيذ سياسات وأهداف المنظمة بالجودة المستهدفة
وكذلك المرشحين لشغل هذه الوظائف في الإدارات والمؤسسات المختلفة.
مدراء ومراقبون التطوير الإداري.
محاور البرنامج
اليوم الاول
العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز
تطوير الرؤية
تطوير المهمة والتوجيهات
تطوير الخطط والبرامج
تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة
مفهوم التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
خصائص التخطيط الاستراتيجي
مزايا التخطيط الاستراتيجي
بورتر Porter والتخطيط الاستراتيجي
اليوم الثاني
التخطيط الاستراتيجي والجودة
خطوات ومراحل عملية التخطيط
معوقات عملية التخطيط
أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ
مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني)
التخطيط للطوارئ (حالة عملية)
نظم الرقابة
نظم المعلومات
نظم الحوافز الاستراتيجية
نظم الاتصالات الفعالة
فرق العمل
اليوم الثالث
من هم مديرو وقيادات المستقبل
تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها
التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل
النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل
الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة
كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك
اليوم الرابع
كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط
مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي
مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط
تحليل المناخ الخارجي
تحليل المناخ الداخلي
تحديد التوجيهات الاستراتيجية
تحديد الاهداف الاستراتيجية
صياغة وتكوين الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها