التخطيط الاستراتيجي والتحليل والرقابة المالية وإعداد الميزانيات
كورس كود: FA14
الاهداف
- تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي.
- تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.
- تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه.
- إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.
الاشخاص المستهدفين
- مدراء المالية
- المراقبون الماليون
- رؤساء إدارة الشؤون المالية
- رئيس الموظفون الماليون
- مدراء المحاسبة
- كبار الموظفون الماليون
- المحاسبون
- الموظفون الماليون
- المحللون.
محاور البرنامج
:اليوم الاول
التخطيط المالي الاستراتيجي في المنظمات.
- التكلفة والمصروف والخسارة
- مفهوم الموازنة ووظائفها
- دورة ( مراحل ) الموازنة
- أنواع الموازنات
- العلاقة بين الموازنات
- نظم معلومات الموازنات التخطيطية
- الموازنات في الوحدات الخاصة
- الموازنات في الوحدات الحكومية
اليوم الثاني:
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية التشغيلية
- إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
- أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات.
- حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
- إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
- أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالنفقات.
- حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
اليوم الثالث:
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية النقدية
- مفهوم واهمية الموازنة النقدية
- علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى
- أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة
- إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
- المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
- حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة
اليوم الرابع:
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية الاستثمارية
- مفهوم واهمية الموازنة الاستثمارية
- علاقة الموازنة الاستثمارية بالموازنات الأخرى
- مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
- مكونات الموازنة الاستثمارية
- نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة
اليوم الخامس:
الجانب الرقابي للموازنات التخطيطية واستخدامها في صنع القرار المالي
- النفقات واتخاذ القرارات
- استخدام الموازنة المرنة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
- استخدام الموازنة الثابتة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
- تحليل الانحرافات
- اعداد تقارير تقييم الأداء
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان