(Prince 2 ) إدارة مشاريع
كورس كود: IT27
الاهداف
- تحديد مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2
- تطبيق PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
- تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات
- تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات
- التحقق من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة
- تحديد التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة
- تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات
- اختتام المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2
الاشخاص المستهدفين
- أخصائيو المشاريع بما في ذلك: مدراء المشاريع وموظفو مكتب إدارة المشروع (PMO) وأعضاء الفريق الآخرون.
محاور البرنامج
اليوم الأول
- نظرة عامة حول PRINCE2
- مقدمة حول PRINCE2
- هيكلية PRINCE2
- مبادئ PRINCE2
- فوائد استخدام منهجية PRINCE2
اليوم الثاني
- بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
- إعداد أنشطة المشروع
- البدء في تنفيذ أنشطة المشروع
- إعداد الاستراتيجيات
- استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
- موضوع التنظيم
- التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
- اهتمامات المشروع الثلاثة
- مستويات الإدارة الأربعة
- فريق إدارة المشاريع
- بيئة العملاء والموردين
اليوم الثالث
- مواضيع وضع الخطط
- مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا
- فوائد خطة المراجعة
- مسؤوليات وضع العمل
- مستويات الخطط
- منهجية PRINCE2 للتخطيط
- تقنية التخطيط المبني على المنتج
اليوم الرابع
- مواضيع الجودة والمخاطر
- ضمان الجودة وضمان المشروع
- تخطيط الجودة
- تقنية مراجعة الجودة
- منهجية PRINCE2 للمخاطر
- مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
- إجراءات إدارة المخاطر
- مواضيع التغيير والتقدم
- أنواع القضايا
- تغيير السلطة
- إصدار وتغيير إجراءات التحكم
- القدرة على التحمل والاستثناءات
- ضوابط PRINCE2
- استخدام المراحل للسيطرة على المشروع
اليوم الخامس
- إدارة منتصف المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
- نظرة عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
- التحكم بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
- عملية إدارة حدود المرحلة
- إدارة نهاية المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
- نظرة عامة حول الإنتهاء من مشروع PRINCE2
- عملية الإنتهاء من المشروع
- استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع متنوعة
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان