استراتيجيات تطوير الأداء وفق مفهوم الجدارات
كورس كود:
HR33
الاهداف
- التعرف على مفاهيم تطوير الاداء المبنى على الجدارات
- إكساب المشاركين أسس ومهارات تحسين الأداء .
- تنمية مفهوم تكنولوجيا الأداء الإنساني .
- التعرف على مبادئ وخطوات تحسين الأداء .
- استخدام التدريب لتحسين الأداء .
- كتابة أهداف ووصف البرنامج التدريبي تطبيقا لمبادئ التدريب المبنى على الجدارات.
- تكامل المبادئ الأساسية لتصميم و تنفيذ البرامج التدريبية التي يقومون بها
- تطبيق إستراتيجيات التدريب و مواكبتها مع التدريب المبنى على الجدارات للبرامج والأنشطة التدريبية.
- تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية تطبيقا لمنهج الجدارات.
- التقييم الفعال للنشاط التدريبي من خلال منهج الجدارات.
الاشخاص المستهدفين
- مدراء الموارد البشرية
- مدراء التدريب والتطوير الوظيفي
- مدراء تخطيط القوى العاملة
- أخصائيي الموارد البشرية
- أخصائيي التدريب
- العاملون في إدارات التدريب المحللين لأسواق المال بكافة أنواعهم.
محاور البرنامج
اليوم الاول
الموارد البشرية ومفهوم استثمار رأس المال البشري
- المفهوم الحديث لدارة الموارد البشرية .
- أهم التطورات والمستجدات في الموارد البشرية .
- تسخير التخطيط لغايات عمل الموارد البشرية .
- تشخيص و تحليل منظومة العمال المؤسسية .
- نهجية عمل الموارد البشرية .
- دور الموارد البشرية الرئيسي.
المفاهيم الساسية للتدريب والتطويرالوظيفي
- التدريب والتطوير الوظيفي: ماهيته – أهدافه
- الوظائف الرئيسية لدارات التدريب والتطوير الوظيفي: العملية التدريبية )عرض عام للمراحل الاساسية للتدريب(
- الفرق بين التدريب والتطوير الوظيفي.
- دور إدارات التدريب والتطوير الوظيفي في المنظمات المعاصرة.
إدارات التدريب والتطوير للمنظمات
- إدارة العملية التدريبية " منظومة التدريب " .
- الربط بين التدريب واستراتيجيات المنظمة.
- الربط بين التدريب وأهداف الموظف.
- الربط بين التدريب وهيكلة المنظمة.
- الربط بين المسارين التدريبي والوظيفي للموظف.
اليوم الثاني
الجدارات والكفايات الوظيفية
- مقدمة في الكفاءة / الجدارة وإطارها العام .
- الخطوات والقواعد الرئيسية لعداد الكفاءات المؤسسية .
- الخطوات والقواعد الرئيسية لعداد الكفاءات الوظيفية .
- أنواع الكفاءات / الجدارات وسيناريوهاتها العملية .
- تصميم الإطا ر العام للكفاءات / الجدارات .
- تطوير الإطا ر العام للكفاءات / الجدارات .
- تصميم وإعداد قاموس الكفاءات / الجدارات .
- تطبيقات إطار الكفاءات في / نظام تقييم الاداء .
- تطبيقات إطار الكفاءات في / نظام التخطيط الوظيفي .
- تطبيقات إطار الكفاءات في / نظام التطوير والتدريب .
- ثانيا: ترتيب وتقييم الجدارات و مستوياتها المختلفة
- يمكن تطبيق ثلاثة مستويات أساسية لتحديد مستويات الجدارات التى يتمتع بها شاغل الوظيفة حيث يمكن عن طريقها تحديد الاحتياجات التدريبية وأيضا عمليات الاختيار
- المبتدئ : القدرة على تطبيق النظريات و المعارف المتعلقة بمهمة معينة فى الوظيفة .
- خبرة متوسطة : القدرة على تكامل مهام مختلفة و إختيا ر المعارف و المهارات و الدوات اللازمة .
- الخبير : القدرة على الابداع و التقدم فى الوظيفة وكذلك تطوير العمل و المفاهيم الخاصة بالعمل .
التدريب المبني على الجدارات
- مفهوم الجدارات الوظيفية الاساسية
- أسس ومفاهيم التدريب المبني على الجدارات.
- تكامل المبادئ الساسية لتصميم و تنفيذ البرامج التدريبية بناءا على الجدارات الوظيفية.
- تطبيق إستراتيجيات التدريب ومواكبتها مع التدريب المبني على الجدارات للبرامج والنشطة التدريبية.
- أسس كتابة أهداف ووصف البرنامج التدريبى تطبيقا لمبادئ التدريب المبني على الجدارات.
اليوم الثالث
عملية تحديد الاحتياجات التدريبية المبنية على الجدارات.
- ما هي عملية تحديد الاحتياجات التدريبية.
- لماذا توجد الاحتياجات التدريبية.
- انواع الاحتياجات التدريبية.
- أدوات تقييم الاحتياجات الفردية للأفراد.
- المسح الميداني للاحتياجات التدريبية.
- تقييم الاحتياجات التدريبية للمجموعات الوظيفية.
- تقييم الاحتياجات التدريبية للمنظمة.
- وضع الهداف العامة للتدريب.
أسس تصميم برنامج تدريبي وفق تحديد الجدارات
- البرنامج التدريبي: ماهيته ومكوناته الساسية.
- مبادئ تعليم الكبار.
- كيفية تصميم البرنامج التدريبي الفعال.
- الهداف السلوكية.
- وضع وكتابة الهداف السلوكية الفعالة.
- إعداد وتطوير المواد التدريبية.
اليوم الرابع
تقييم اختيار العروض التدريبية
- أدوات وأسس تقييم ومراجعة فاعلية العروض والبرامج التدريبية المقدمة.
- المعايير العامة لتقييم العروض والبرامج الفعالة.
- أسباب فشل بعض العروض والبرامج المقدمة.
- مؤشرات نجاح العروض والبرامج.
- الشروط الساسية لعملية القياس والمراجعة الفعالة.
وضع وإعداد ميزانية التدريب
- أسس تقدير تكلفة التدريب.
- عناصر التكلفة للخطة التدريبية
- تقنيات إعداد ميزانية التدريب.
- أسس خفض التكلفة وترشيد الإنفاق
- عوامل التأثير على قرارات تحديد ميزانية التدريب.
اليوم الخامس
عمليات التحضير والاعداد لتنفيذ البرامج التدريبية
- أسس تقييم اداء المدرب.
- مهارات المدرب الفعال.
- الخطاء الكثر شيوعا عند المدربين وكيفية معالجتها.
- خطة عمل للتوجيه والإرشاد للتعامل مع مشكلات الداء.
- أسس التعرف على عوامل ضغوط العمل واحتراق المجهود المحتمل لدى المدرب اثناء العمل.
خطوات التحضير لتنفيذ البرامج التدريبية.
- أسس تنفيذ التدريب وخطواته.
- متطلبات التنفيذ.
- الاجراءات الفنية والإدارية التي تسبق التنفيذ.
- الاجراءات الفنية والإدارية لمرحلة التنفيذ الفعلي.
- الإجراءات التي تتسم بصفة التكرار اليومي.
- أسس تنفيذ التدريب و النشطة التدريبية تطبيقا لمنهج الجدارات.
سجل في هذا الكورس الآن