مهارات السلامة السلوكية
كورس كود: HS21
الاهداف
تلخيص دور الإدارة والموظفين والتواصل في تعزيز السلامة والصحة للمنظمة
- تحليل المخاطر التنظيمية والرقابة، وخطط العمل في حالات الطوارئ (EAP)
- تطوير مهارات الرقابة على السلامة ومهارات القيادة والتقييم
- بدء وإجراء تحقيق فعال في الحوادث
- إنشاء وقيادة برنامج ثقافة السلامة
- تقييم وقياس برنامج ثقافي عن السلامة والصحة بعد تنفيذه
الاشخاص المستهدفين
- ضباط السلامة
- المهنيون
- المسؤوولون عن وضع وتنفيذ برامج السلامة للمنظمات
محاور البرنامج
اليوم الاول
مقدمة في إدارة السلامة
- الحصول على التزام الإدارة العليا
- التزام الإدارة العليا وإشراك الموظفين
- تأثير التكلفة على الأعمال
- مجموع إدارة سلامة الجودة
- نظام إدارة الصحة والسلامة
- التواصل الفعال
- تحليل الوقائع والحوادث
اليوم الثاني
تحليل المخاطر والرقابة وخطط العمل في حالات الطوارئ (EAP)
- تحديد المخاطر
- التحكم في التعرض للخطر
- فئات المخاطر
- مكونات EAP الفعالة
- كيف يمكن تقييم مكان العمل؟
- ما هي خطوات تطوير EAP؟
- السياسات والإجراءات
اليوم الثالث
الاشراف على السلامة والقيادة
- مسؤوليات السلامة
- تحديد وتصحيح الأخطار
- التأكد من مسؤولية قسم السلامة
- خلق ثقافة العواقب
- الفئات الأربع للعواقب
- قيادة الرعاية
- أنماط القيادة
- المستويات الخمس للقيادة
اليوم الرابع
التحقيق الفعال في الحوادث
- الشروع في تحقيقات الحوادث
- خصائص التحقيق الفعال في الحوادث
- الخطوات الست لإجراء عملية التحقيق
- الواجبات السبع عند عملية الاستجواب
- إجراء تحليل الأحداث وأسبابها
- كتابة التقارير
اليوم الخامس
جوانب إدارة ثقافة السلامة الفعالة
- دور الإدارة
- اثبات الالتزام
- عناصر نظام إدارة السلامة والصحة
- تحديد وتطوير المساءلة
- تطوير البرامج التي تدعم ثقافة السلامة
قياس ثقافة السلامة
- طبيعة جميع أنظمة السلامة
- تقنيات التقييم
- دورة دمينج Deming
- ما الذي يجب تقييمه؟
- أدوات التقييم
- وضع وتنفيذ خطة العمل
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان