الاستراتيجيات الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية باستخدام الكفاءات
الاستراتيجيات الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية باستخدام الكفاءات
كورس كود:
HR30
الاهداف
تدريب مديري ومنسقي التدريب علي الطرق الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية
دراسة وتحليل الجدارات في بطاقة الوصف الوظيفي لتحسين وتطوير أداء الموظفين.
استخدام تقنيات مصفوفة المهارات Skill Matrix
إعداد خطة تدريبية واقعية تفي بالاحتياجات التدريبية وتحقق أهداف التطوير.
إعداد موازنة التدريب وفقاً للاحتياجات الفعلية ووفقاً للموارد المتاحة.
تقييم البرامج التدريبية لمعرفة درجة الاستفادة منها واستخدام التقييم كمعلومات مرتدة لإعداد خطة التدريب التالية.
استعراض الطرق المختلفة لقياس العائد علي رأس المال البشري R.O.I. on human capital قبل التدريب وأثناء التدريب وبعد التدريب مع التركيز علي ربطه بتقييم أداء الموظفين.
استخدام نموذج Kirkpatrick في تقييم البرامج التدريبية.
استخدام مؤشرات قياس الأداء KPIs في تقييم وقياس أثر التدريب.
الاشخاص المستهدفين
مدراء الموارد البشرية و شؤون الموظفين.
أخصائي الموارد البشرية.
العاملون و المسؤولون في شؤون الموظفين و الموارد البشرية في القطاع العام و الخاص.
مدراء التطوير و التدريب و مساعديهم
محاور البرنامج
مفهوم التدريب وأهميته وأهدافه والتوجهات الإدارية الحديثة.
تطبيق معايير الجودة على إدارة التدريب
البرنامج التعريفي للموظفين الجدد Induction Training:
نموذج تهيئة الموظف الجديد Orientation program
التدريب على رأس العمل On- the – job training
بطاقة الوصف الوظيفي وتقييم الأداء:
تحليل الجدارات في بطاقة الوصف الوظيفي Competencies
انواع الجدارات ( الفنية – الإدارية)
تحليل نقاط القوة والضعف في نموذج تقييم الأداء.
تحديد الاحتياجات التدريبية Training Needs
الاحتياجات التدريبية من التحليل الى التحديد.
تحليل الفجوة بين مستوى الأداء المطلوب والأداء الحالي.
تخطيط الاحتياجات التدريبية للموظفين
استخدام تقنية مصفوفة المهارات في تحديد الاحتياجات التدريبيةSkill Matrix
إعداد الخطة السنوية للتدريب Annual Training Plan :
اعداد الخطة السنوية للتدريب حسب الإدارات مع حساب التكلفة المالية لكل إدارة.
تحديد البرامج التدريبية ومراكز التدريب حسب معايير الجودة.