المهارات المتقدمة في إدارة المشاريع
كورس كود: ML201
مكونات إطار إدارة المشاريع التنظيمية
- إستراتيجية
- استثمارات
- البرامج والمشاريع
- العمليات
- تحليل تأثير الأعمال
- تحليل أداء القيمة
العوامل المؤثرة في إدارة المشاريع
- التواصل الاستراتيجي
- الاهداف
- قيادة
- العمليات التجارية
- القدرات البشرية
- نظم الثقافة والأداء
- الأعمال ونظم المعلومات
- هيكل الفريق
خطوات حاسمة في إدارة المشاريع
- بدء
- تخطيط
- تنفيذ
- المراقبة والتحكم
- اغلاق
الخطوة 1 - إدارة المشروع - البدء
- مراجعة الخطة الحالية
- تحليل أصحاب المصلحة
- تحديد مفتاح التسليم
- إعداد ميثاق المشروع
- تحليل الفوائد من أجل المواءمة الاستراتيجية
الخطوة 2 - إدارة المشروع - التخطيط
- تحليل المتطلبات
- تقييم المخاطر
- تطوير خطة الإدارة
- نطاق
- كلف
- الاتصالات
- المشتريات
- جودة
- تغيير
- خطر
- اصحاب المصلحه
- الموارد البشرية
- تطوير الجدول الزمني للمشروع
الخطوة 3 - إدارة المشروع - التنفيذ
- اقتناء موارد المشروع وإدارتها
- إدارة تنفيذ المهام
- تنفيذ إدارة الجودة
- تنفيذ الإجراءات التصحيحية
- التغيير وإدارة المخاطر
- إدارة تدفق المعلومات
- العلاقة مع أصحاب المصلحة
الخطوة 4 - إدارة المشروع - المراقبة والتحكم
- قياس أداء المشروع
- إدارة تغيير المشروع
- إدارة جودة تسليم المشروع
- تقييم المخاطر ورصدها
- مراجعة سجل المشكلات وتعريف إجراء التصحيح
- التقاط التعلم وتحليله
- رصد أنشطة الشراء
الخطوة 5 - إدارة المشروع - الإغلاق
- تحقيق القبول القابل للتسليم
- نقل الملكية
- الإغلاق المالي والقانوني والإداري
- مراجعة شاملة للمشروع
- وثيقة المشروع وأرشفة المواد
- جمع الملاحظات
الجوانب التفاضلية بين إدارة المشروع والبرنامج
- التكتيكية مقابل الاستراتيجية
- المواءمة الموضوعية
- نطاق المسؤولية
- المسؤولية الأفقية مقابل المسؤولية الرأسية
- جهد العمل
- إدارة المخاطر
- مشاركة دورة الحياة
- اتجاه العملية
- المهارات والقدرات
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان