إعداد تقارير الميزانية والتخطيط والإدارة
كورس كود: BFP100
أهداف الدورة
- تخصيص الموارد: تساعد الميزانية في تحديد كيفية تخصيص الموارد المتاحة ، مثل رأس المال والعمالة والمواد ، عبر الأنشطة والإدارات المختلفة داخل المنظمة.
- تحديد الأهداف: توفر الميزانية والتخطيط إطارا لتحديد الأهداف والغايات المالية. يمكن أن تكون هذه الأهداف قصيرة الأجل أو طويلة الأجل ويمكن أن تتضمن أهدافا تتعلق بنمو الإيرادات أو خفض التكاليف أو الربحية أو الحصة السوقية أو العائد على الاستثمار.
- قياس الأداء: تتضمن التقارير الإدارية المراقبة والإبلاغ بانتظام عن الأداء المالي للمنظمة مقابل الأهداف والغايات المحددة. يوفر رؤى قيمة حول مدى جودة أداء المنظمة ويساعد في تحديد مجالات القوة والضعف.
- صنع القرار: توفر عمليات الميزنة والتخطيط أساسا لاتخاذ قرارات مستنيرة. من خلال وجود فهم واضح للوضع المالي للمؤسسة ، يمكن للمديرين اتخاذ قرارات سليمة تتعلق بتخصيص الموارد والاستثمارات والتسعير وتطوير المنتجات وإدارة التكاليف.
مخطط الدورة
· عملية إعداد الميزانية
ألف - لمحة عامة عن عملية الميزنة
باء - الخطوات المتبعة في إعداد الميزانية
1. وضع المبادئ التوجيهية والأهداف المتعلقة بالميزنة
2. جمع البيانات والمعلومات ذات الصلة
3. إنشاء تقديرات الميزانية
4. مراجعة الميزانية ووضع اللمسات الأخيرة عليها
جيم - أنواع الميزانيات
1. ميزانية التشغيل
2. الميزانية الرأسمالية
· التخطيط والتنبؤ
ألف - التخطيط الاستراتيجي
1. تحديد الأهداف والغايات طويلة الأجل
2. تحديد المبادرات الاستراتيجية
باء - التنبؤ المالي
1. التنبؤ بالإيرادات
2. التنبؤ بالنفقات
· التقارير الإدارية
ألف - تعريف الإبلاغ الإداري والغرض منه
باء - العناصر الرئيسية لتقارير الإدارة الفعالة
1. المعلومات ذات الصلة وفي الوقت المناسب
2. عرض واضح وموجز
3. مقارنة بالميزانية والأداء الفعلي
4. تحليل التباين والتفسيرات
جيم - أنواع التقارير الإدارية
1. البيانات المالية (قائمة الدخل ، الميزانية العمومية ، بيان التدفق النقدي)
2. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ولوحات المعلومات
3. الميزانية مقابل التقارير الفعلية
4. تحليل الاتجاهات وتقارير التنبؤ
· مراقبة الميزانية وقياس الأداء
أ. مراقبة ومراقبة الأداء الفعلي مقابل الميزانية
باء - تحليل التباين والإجراءات التصحيحية
جيم - مؤشرات الأداء الرئيسية وقياس الأداء
· التحسين المستمر والتكيف
ألف - تقييم وتنقيح الميزانيات والخطط
باء - إدراج التغذية المرتدة والدروس المستفادة
· التكنولوجيا وأدوات إعداد الميزانية والتخطيط وإعداد التقارير
ألف - برمجيات وأدوات الميزنة
باء - برامجيات التنبؤ والتخطيط
· التحديات وأفضل الممارسات
ألف - التحديات المشتركة في إعداد الميزنة والتخطيط وإعداد التقارير الإدارية
باء - أفضل الممارسات للميزنة والتخطيط الفعالين
· استنتاج
ألف - خلاصة النقاط الرئيسية
ب. أهمية فعالية إعداد الميزانية والتخطيط وإعداد التقارير الإدارية
جيم - الاتجاهات والتطورات المستقبلية في هذا المجالتشمل تكلفة البرنامج التدريبي ما يلي:
1) مقال علمي عن ذاكرة الفلاش.
2) غرفة التدريب.
3) التدريب.
4) استراحة لتناول القهوة.
5) تتضمن الحقيبة التدريبية جميع الأدوات الخاصة بالدورة.
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان