تقنيات إدارة التكلفة والميزانية
كورس كود: FA90
مقدمة
ستعلم هذه الدورة المشاركين كيفية إنشاء ميزانية أكثر جدوى ، وكيفية استخدام هذه الميزانية لاتخاذ قرارات مالية مهمة أكثر فعالية. خلال هذه الدورة ، سيحدد المشاركون طرقا فعالة لترجمة المبادرات الاستراتيجية لمنظمتهم إلى أهداف مالية قابلة للقياس. يتم استكشاف أفضل الممارسات لتقدير التكلفة والميزنة وتتبع التباين باستخدام أحدث التقنيات
أهداف الدورة
- تعلم كيفية إنشاء ميزانيات إيجابية
- فهم كيفية الحفاظ على الميزانية ذات الصلة باحتياجات المنظمة
- القدرة على ربط الميزانية استراتيجيا بإجراءات الإدارة وقراراتها
- التعرف على نقاط الضعف الرئيسية في تقنيات الميزنة التقليدية
- إنشاء إطار قياس الأداء التكيفي
- استخدام تقنيات بديلة للميزنة التقليدية
مخطط الدورة
اليوم 1
- مقدمة في إدارة التكاليف وإعداد الميزانية
- أفضل الممارسات لتقدير التكلفة ووضع ميزانية التكلفة والتحكم في التكاليف
- خطط إدارة التكاليف
- إنشاء خط أساس للتكلفة
اليوم 2
- تبعيات موازنة التكاليف التنظيمية
- عتبات التحكم
- افتراضات القيمة المكتسبة
- أساسيات التعاقد
اليوم 3
- نظرة عامة على عملية التحكم في التكاليف
- مدخلات لعملية التحكم في التكاليف
- أدوات وتقنيات عملية التحكم في التكاليف
- النواتج من عملية مراقبة التكاليف
- تخطيط المشتريات
- أشكال التقارير
اليوم 4
- تقنيات إعداد الميزانيات والتوقعات
- ربط الميزانيات استراتيجيا بإجراءات الإدارة
- الموازنات غير المالية
- أفضل الممارسات فيما يتعلق بأنواع الموارد وطرق تراكم التكاليف
- تصنيف التكاليف بشكل صحيح
اليوم 5
- ورقة موارد مشروع مايكروسوفت
- تطوير نماذج تقدير التكلفة في Microsoft Project
- طرق العرض والجداول المخصصة في Microsoft Project
- توقع تجاوزات التكاليف التي تتطلب إجراء تصحيحيا
تشمل تكلفة البرنامج التدريبي ما يلي:
1) مقال علمي عن ذاكرة الفلاش.
2) غرفة التدريب.
3) التدريب.
4) استراحة لتناول القهوة.
5) تتضمن الحقيبة التدريبية جميع الأدوات الخاصة بالدورة.
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان