ادارة عمليات الصيانة ومتابعتها : افضل الممارسات

كورس كود: EM32

الاهداف

  • توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة
  • دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة
  • تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة (OEE)
  • تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة
  • كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة

 

الاشخاص المستهدفين

  • هذه الدورة مناسبة للمهندسين ومدراء الصيانة ومشرفي الصيانة والمخططين
  • مدراء المشاريع
  • مهندسي المشاريع ومدراء العمليات ومدراء التحول
  • مشرفي العمليات والمقاولين الذين يرغبون في المساهمة في الأداء والموثوقية.

 

 محاور البرنامج

مقدمة في إدارة الصيانة المتقدمة

  • أهداف إدارة الصيانة
  • إدارة الأصول
  • دورة حياة الصيانة
  • مشاكل إدارة الصيانة العامة
  • المسؤوليات الأساسية لمدير الصيانة
  • تنظيم الصيانة

ممارسات التحسين المستمر في مجال الصيانة

  •  نموذج 5S لتحسين الإنتاجية والموثوقية
  •  تحديد 5S  ومبادئها
  • العلاقة بين الصيانة والإنتاج
  • تحديد الاحتياجات والمتطلبات
  • تطبيق مبادئ  5Sللتحسين المستمر

إدارة الصيانة

  • استراتيجيات الصيانة
  • اجمالي فعالية المعدات  (OEE)
  • حسابات  OEE
  • فشل المعدات والأنماط
  • وسائط الفشل وتحليل التأثير
  • حالات الطوارئ والصيانة الوقائية
  • مهام الصيانة الوقائية الشائعة
  • الصيانة الوقائية
  • أنظمة إدارة الصيانة الحوسبية  (CMMS)
  • وحدات CMMS النموذجية

السلامة في الصيانة

  • الخرافات حول السلامة
  • أهمية السلامة
  • الأعمال والظروف غير الآمنة
  • عناصر ثقافة السلامة
  • إجراء عمليات تدقيق السلامة

إدارة الأداء في قسم الصيانة

  • قياس وتقييم أداء الصيانة
  • مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الشائعة للصيانة
  • بطاقة الأداء المتوازن للصيانة


سجل في هذا الكورس الآن


الوقت و المكان

التاريخ : 19/02/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : كوالالمبور

سجل في الكورس الآن

التاريخ : 30/04/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : جاكرتا - اندونيسيا

سجل في الكورس الآن

التاريخ : 31/12/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : اسطنبول

سجل في الكورس الآن

تحميل ملف الكورس