تحليل أعمال الصيانة والحصول علي مؤشرات الأداء التي تستخدم لتصحيح وتطوير كل ماسبق
الاشخاص المستهدفين
مخطط الصيانة
انعي القرار من اقسام الصيانة والانتاج
المدراء والمشرفين في قطاعات الصيانة والانتاج
قطاع المشتريات
جميع الفنيين والمهندسين وكل من لهم علاقة بالصيانة والانتاج و إدارة وتخطيط الصيانة
جميع المستويات الفنية والادارية وصانعي القرار واصحاب الاعمال في مجالات المشتريات والصيانة والدعم الفني المهندسون
المشرفون
الفنييون
المهنييون المسؤولين عن التشغيل والصيانة وتقنيات العثور على خطأ
الموظفون الذين لديهم نطاق عمل يشمل صيانة محدودة
الذين يحتاجون للحفاظ على مهاراتهم وكفاءتهم، كذلك للموظفين المؤهلين حديثا الذين يحتاجون لاكتساب مهارات جديده ، لتحقيق المهارات المطلوبة لاكتشاف الاعطال وإصلاحها مع صيانة المعدات
محاور البرنامج
الصيانة الحديثة مقارنة بالقديمة وأين نحن
مقدمة عن البرنامج
التعرف علي البرنامج والمتدربين وتوقعاتهم من البرنامج
إمتحان ما قبل الدورة
مفاهيم الصيانه واهميتها
مقدمة عن تعريف الصيانه
مشاكل تخطيط وإدارة الصيانة Maintenance Planning Problems
الصيانة في الجيل الأول
الصيانة في الجيل الثاني
الصيانة في الجيل الثالث
ورشة عمل وعصف الذهني
تقنيات الصيانة و التخطيط لها
تحديد أنواع وطرق الصيانه
الصيانه الغير مخططة
الصيانة المخططة Planned Maintenance
كيفية التخطيط لأعمال الصيانة
تحديد معدلات ومستلزمات الصيانه المخططه Proper Periodicity of Maintenance