إدارة متطلبات المزودين والتزامهم بالعقود
كورس كود: PM09
الاهداف
- الاستفادة من التعلم على يد أستشاري متمرس في هذا المجال
- إلاستفاده من ممارسات وتجارب الأخرين
- التعرف على الخطوات الهامه والضروريه في التقييم الصحيح للموردين
- مطابقة متطلبات العملاء مع التقسيم الصحيح للموردين
- تعلم كيفية استخدام تلك النتائج لتحقيق التحسين المستمر للأداء
- تطوير مقاييس الأداء الهامه
الاشخاص المستهدفين
- موظفي إدارات العقود والمشتريات والعاملين في إدارة المشروعات
- موظفي الادارة الهندسية،
- إدارات العمليات والجودة والصيانة
- كل من له عالقه في التواصل مع المقاولين أو الموردين للحصول على المواد والمعدات وقطع الغيار والخدمات وتحقيق مكاسب ونتائج ناجحة من حالات التعاقد
محاور البرنامج
تأهيل الموردين و تجميع قائمة بالموردين المعتمدين
- تحديد أهداف وغايات إدارة المشتريات ووظيفة الشراء
- صياغة استراتيجية المشتريات المناسبة
- إشراك المستخدمين النهائيين في تحديد التقنيات الالزمة
- تطوير قائمة الموردين المعتمدين على أساس التكنولوجيا واإلحتياجات المطلوبة
- التعرف على تجميع معايير إختيار الموردين
- تكوين فرق من إدارة المشتريات للسلع المشتراه،
- تقييم وتقديم حلول لعمليات التوريد
- دراسة حاله.
تقييم الموردين
- الاستبيان الأولي للموردين
- إلاتبيان المفصل للموردين
- نظم إدارة الجودة
- إجراء تقييم المورد
- دراسات قدرات الموردين
- شهادات تأهيل الموردين
- شهادة ISO
- إعداد معايير القبول
- إشراك المورد خلال عملية المناقصة
- دراسة حاله
كيفية قياس أداء الموردين
- الجزرة أو العصا؟
- إعداد الاهداف التي تتماشى مع الهداف العامه للشركة
- خصائص النظام الجيد لقياس ألاداء
- تطوير نظام أداء الموردين
- مصادر البيانات
- الأخطاء الشائعة في تسجيل البيانات
- دراسة حاله
أداء الموردين - تفسير النتائج
- تقييم الموردين كل على حده
- تصنيف الموردين العاملين
- نشر النتائج: ما يجب القيام به وما لا يجب القيام به
- مكافأة السلوك الجيد
- تمييز الموردين الإكفاء
- معاقبة السلوك السيئ
- إجراءات العمل التصحيحية
كيفية معالجة الاخلال بالعقود
- ما هي الأحداث التي تشكل خرقا للعقود؟
- أنواع مختلفة من الانتهاكات
- العالاجات المختلفة المتاحة
- تحديد مقدار الاضرار والغرامات المترتبه عليه
- الأضرار العادلة
- النزاع القضائي وطرق تسوية النزاعات
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان