تحقيق التميز الادراي القيادي

كورس كود: MN01

الاهداف

  • تنمية المهارات الإدارية والإبداعية لأداء متميز .
  • عرض وتحليل الاتجاهات والمفاهيم المعاصرة في خصائص ومقومات ومهمات المدير الفعال.
  • إيجاد وخلق قيم مشتركة وأهداف ولغة مشتركة للوصول إلى ذروة العمل الجماعي 
  • تطوير أهداف مشتركة وإطار عمل مرجعي مشترك وذلك بهدف تحسين جودة الاتصالات وتعزيز الأداء
  • اكتساب مزيد من الكفاءة وتعزيز الثقة للمشاركين بأنفسهم
  • تطوير الالتزام بمفهوم العمل الجماعي
  • تعزيز الولاء الموظفين لمؤسساتهم وتجاه بعضهم البعض
  • زيادة الوعي بتأثيرات الثقافة الايجابية مقارنة مع الثقافة التدميرية الموجهة وايجاد وسائل التحول
  • إدراك أبعاد الثقافات المقارنة التي تؤثر على السلوك القيادي
  • زيادة الوعي بمعايير تطوير القيادة الناجحة
  • تعميق فهم النمط القيادي
     

الاشخاص المستهدفين

  • القيادات الإدارية العليا في القطاعين الحكومي والخاص ومؤسسات المجتمع المدني
  • مدراء ورؤساء إدارات الشئون الإدارية.
  • مدراء ورؤساء تخطيط القوى العاملة.
  • مدراء إدارات ورؤساء أقسام وأخصائي التنظيم وتطوير أساليب العمل.
  • جميع العاملين بكل من إدارات الموارد البشرية والشئون الادارية وشئون الموظفين والتطوير الإداري

 

 محاور البرنامج

اليوم الاول

  • الفرق بين القيادة والإدارة
  • التعريف العملي للقيادة الناجحة
  • العنصر الأساسي في القيادة
  • مهارات إدارة الذات وقيادة الآخرين.
  • فن التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين.

اليوم الثاني

  • المربعات الوظيفية وكيفية التعامل معها.
  • مهارات إدارة الوقت والاجتماعات.
  • مهارات إدارة الضغوط وصراعات العمل.
  • الشخصية الإبداعية “المقومات والمعايير”.
  • أنواع وأساليب التفكير الإبداعي.

اليوم الثالث

  • الدافعية وعلاقتها بالتجديد والابتكار.
  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري. فهم الذات وتحسين أسلوب التفكير.
  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
  • مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته للإدارة الحديثة.

اليوم الرابع

  • ملائمة التفكير الإبداعي للمؤسسة ، و المجتمع و البيئة المعيشية.
  • اثر الإبداع و الابتكار في تطوير المؤسسات و خلق بيئة عمل افضل للموظفين.
  • طرق إظهار الاهتمام اللازم اتجاه القضايا الحساسة
  • خطوات التصرف خلال الأوقات الحرجة

اليوم الخامس

  • أساليب السيطرة على المشاعر وبخاصة الغضب
  • تأثير الاتصال على نجاح القيادة
  • العوائق المصاحبة لتفيض السلطة للموظفين
  • مستويات تفويض السلطة


سجل في هذا الكورس الآن


الوقت و المكان

التاريخ : 07/01/2024

الفترة : 5 يوم

المكان : كوالالمبور

سجل في الكورس الآن

التاريخ : 17/03/2024

الفترة : 5 يوم

المكان : اسطنبول

سجل في الكورس الآن

التاريخ : 21/07/2024

الفترة : 5 يوم

المكان : لندن

سجل في الكورس الآن

تحميل ملف الكورس