يؤهلك هذا البرنامج على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء (المناقصات – الممارسات – الاتفاق المباشر)
إبرام العقود
احالة العطاءات
معالجة ما يظهر من مشكلات.
الاشخاص المستهدفين
مديري المشتريات
مديري الشؤون القانونية
متخذي القرارات في إدارة العقود ومعاونيهم
الممارسين لعملية المناقصات والعطاءات والمرشحين لشغل هذه الوظائف.
أي شخص مسؤول عن المشتريات في كبرى المستويات الذي يسعى إلى تعزيز مهاراتهم أكثر
محاور البرنامج
الأنظمة الحديثة للمشتريات
عناصر عمليات الشراء
تحديد الجهة المسئولة عن تحديد الجودة المطلوبة للشراء
وسائل التعرف على درجة الجودة المطلوبة لاتمام عملية الشراء
التمييز بين الكمية الاقتصادية، والكمية المطلوبة، والكمية المتاحة
نظامJET لتنظيم عمليات الشراء المنضبط
أسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة
وسائل الحصول على معلومات عن الاسعار
عوامل تعيين الوقت المناسب لعملية الشراء
المخاطر المترتبة على الشراء بكميات أكبر أو أقل من المطلوبه
تحديد الجهة المسئولة عن اختيار المورد المناسب، وكيفية الحصول على معلومات عن الموردين
المخاطر المترتبة على الاعتماد على مورد وحيد
المبادئ العامة لإدارة العقود
التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Civil Law
التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Common Law
احكام العقود وأنواعها
المشكلات العملية في ابرام العقود التي قد تعرض العقود للابطال.
الاتجاه الحديث في العقود والجمع بين النظامين “SCF”
إدارة العقود في مرحلة الصياغة
أحدث معايير الصياغة في المملكة المتحدة، والولايات المتحدة
تركيب العقد وتكوينه النموذجي.
ديباجة العقد
مضمون العقد
المصطلحات والملاحق
المناقصات في مرحلة الاعداد
معايير تمييز عقود الادارة، ووسائل الادارة في التعاقد