ادارة المشاريع الاحترافية (PMP®) برنامج معتمد
كورس كود: PJ18
الاهداف
- وصف للمبادئ الأساسية، والعمليات والتقنيات والممارسات لإدارة المشروع ومكانته في الإدارة العامة للمنظمة
- تحديد ووصف الجوانب الحاسمة للمشروع إطار الإدارة كما هو مبين في دليل (الطبعة الرابعة).
- تحديد متطلبات المشروع استنادا إلى دليل (الطبعة الرابعة).
- وصف وضع مشروع ثقافة العمل المناسبة في المشروع ، والفرق في جميع أنحاء المنظمة
- تحديد دور العلاقات الإنسانية مع مختلف أصحاب المصلحة في المشروع في بيئة العمل المعقدة
- تطبيق تقنيات مختارة والرسوم التوضيحية لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع
- وصف المخاطر المشتركة في إدارة المشاريع، وكيف يمكن تفادي هذهاتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
- تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي
الاشخاص المستهدفين
- أي شخص يعمل في مجال المشاريع وبحاجة إلى مهارات إدارة المشاريع
- مدراء المشاريع
- والمدراء الماليون و مساعدوهم
- ورؤساء فرق العمل
- ومدراء الإدارات الفنية والإدارات المساندة
- ومهندسي التخصصات الفنية ذوي العلاقة بالمشاريع
- سواء للتقدم للحصول على الشهادة أو الإطلاع على الفنيات والمنهجية الخاصة بإدارة المشاريع من خلال دليل لإدارة المشاريع ( الدليل المعرفي لإدارة المشاريع).
- أي شخص مسؤول عن المشتريات في كبرى المستويات الذي يسعى إلى تعزيز مهاراتهم أكثر
محاور البرنامج
- إدارة هيئة المشروع للمعارف ( (PMBOK
- إدارة تكامل المشروع
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة الزمن للمشروع
- إدارة التكلفة للمشروع
- نوعية المشروع الإداري
- إدارة الموارد البشرية للمشروع
- إدارة الاتصالات للمشروع
- إدارة مخاطر المشروع
- إدارة المشتريات للمشروع
- إدارة الاتصالات للمشروع إدارة
- إدارة أخلاقيات المهنة للمشروع
- مهارات الأقناع والحوار الإيجابى .
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان