الاتقان والتميز في إدارة المشاريع
كورس كود: PJ10
الاهداف
- التعرف ماهية معهد إدارة المشاريع العالمي PMI وأهمية برامجه.
- إجادة التعامل مع الأركان الخمسة لإدارة المشاريع.
- معرفة البنود التسعة في إدارة المشاريع الناجحة.
- تحديد الأهداف بذكاء.
- تحديد الإحتياجات والرغبات.
- إتقان التخطيط وإدارة التوقعات وتحديد المهام.
- تنمية المهارات الإشرافية لديه.
- السيطرة ومراقبة المخاطر قبل حدوثها.
الاشخاص المستهدفين
- شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز .
- كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة بالمنشآت والمنظمات الخاصة والحكومية .
- السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى .
- مدراء الدوائر / ومدراء المناطق / ومدراء القطاعات.
- مدراء الإدارات و رؤساء الأقسام ومساعديهم ونوابهم.
- المشرفين العامين والمشرفين الاخصائيين.
- كافة القيادات العليا بالمنظمات .
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام و نوابهم و مساعديهم .
- المشرفين ومشرفي العموم و المرشحين لتولي تلك المناصب الإدارية.
- الموظفين الاداريين والمشرفين ومن في حكمهم .
- المسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة فرق العمل .
- مدراء المشاريع والبرامج و الوكلاء
محاور البرنامج
:اليوم الاول
- ماذا يعني إدارة المشاريع.
- اذا يعني مدير المشروع، وماهي أبرز خصائصه.
- نبذة عن إدارة المشاريع العالمي PMI
- الأركان الخمسة لإدارة المشاريع
- البنود التسعة التي يشترطها المعهد في إدارة المشاريع الناجحة
اليوم الثاني:
- لضوابط الثلاثية لإدراة المشاريع
- التخطيط، إدارة التوقعات، تحديد المهام، الوقت المتوقع
- الإمكانيات والأدوات اللازمة لحسن إدارة المشروع
اليوم الثالث:
- التكاليف المرتبطة بتوفير هذه الإمكانيات في موعدها المحدد
- وضع الخطوات التنفيذية لكل مهمة، إدارة المخاطر
- التنفيذ، الحد المثالي للتنفيذ لكل مهمة
اليوم الرابع:
- المهارات الإشرافية، تقليص درجة المخاطر، عن طريق الضوابط الثلاثية لإدراة المشاريع
- السيطرة، مراقبة المخاطر، مراقبة التغييرات
- وضبطها، والتكيف معها، التحديث والمتابعة.
:اليوم الخامس
- الإغلاق، الإستعداد للإنتهاء في الموعد المحدد
- الإحتفال بالنجاح، التأكد من إكمال نظاق العمل حسب ما تم الإتفاق عليه
- اللمسات الأخيرة قبل الإغلاق، الفوائد المستقاة من التحديات التي مرت علينا في المشروع.
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان