الادارة والتفاوض مع المقاولون والاستشاريون في المشاريع
كورس كود: PJ09
الاهداف
- تعزيز المعرفة والقدرات والمهارات اللازمة لدي المشارك لزيادة قيمة له ولمنظمته وتعزيز مسيرته كمشرف في المشاريع الهندسية
- تقديم والمناقشة والإشراف على إدارة المشاريع والاستشاريين والمقاولين أثناء المراحل المختلفة للمشروع
- تعريف المشاركين بمفهوم إدارة المشاريع ومكونات هذا المفهوم الإدارية وتطبيقاته في المجالات المختلفة.
- تعريف المشاركين بفاهيم الإتصال الفعال والعلاقات المنظمية داخل المنظمة وسبل تفعيلها .
- تعريف المشاركين بمهارات التخطيط التشغيلي للمشاريع .
- إكتساب المشاركين لمهارات التخطيط للمشاريع .
- إكتساب المشاركين لمهارات الإشراف الفعال على المشاريع وأليات تفعيل المهام التنفيذية
- فتقنيات الإدارة التي تمت مناقشتها هي موجهة نحو مكافحة تمويل الوقت والتكلفة ، والجودة والموارد ، والمشروع خلال جميع مراحل المشروع امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
الاشخاص المستهدفين
- موظفي وإداريي مجالس البلديات الذين لهم علاقة مباشرة بجمهور المواطنين في المعاملات والإتصال وتقديم الخدمات.
- مدراء القطاعات والإدارات البلدية المختلفة
- كالموارد البشرية وإدارة المشاريع
- القطاعات الفنية ووحدات الرقابة والتدقيق والمالية
- الإعلام والعلاقات العامة والجودة
محاور البرنامج
:اليوم الاول
- المفهوم الحديث لإدارة المشروعات وزيادة الكفاءة الإدارية .
- إستخدام مدخل النظم في زيادة فعالية إدارة المشروعات .
- أساسيات إدارة المشروعات .
- مشاكل إدارة المشروعات وكيفية التغلب عليها .
- أساسيات التخطيط والتنظيم والرقابة على المشروع .
- تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للمشروع .
اليوم الثاني:
- تخطيط أنشطة المشروع .
- تنظيم أعمال المشروع ونظم المتابعة والرقابة على التنفيذ .
- الأساليب الكمية لتخطيط وبرمجة وضبط وتنفيذ المشروع وإتخاذ القرارات .
- التخطيط والجدولة الزمنية بطريقة المسار الحرج( CPM )
- الجدولة الزمنية بطريقة تقويم ومراجعة البرامج( PERT )
- تحليل تكاليف المشروع ( زمن المشروع / موارد المشروع ) .
- نظم المعلومات اللازمة للرقابة على أعمال المشروع .
اليوم الثالث:
- التوزيع المنتظم للإحتياجات للمحافظة على مدة التنفيذ .
- عملية التفاوض والتعاقد للمشروع .
- متطلبات إنهاء المشروع وتسليمه .
- إدارة المشاريع والإشراف على الأنشطة والتعامل مع إدارة المشاريع
- تحليل مشكلات وخصائص قطاع الإنشاء والتشييد .
اليوم الرابع:
- مشاكل البيئة وأثرها على إدارة المشروعات ، وطرق التغلب عليها .
- العملية الإنشائية ( متابعة الأعمال الإنشائية ، والتعريف بالمقومات والمحددات الفنية والإدارية ) .
- أسلوب تقليل زمن المشروع .
- إدارة المواد والمعدات بالمشروع .
اليوم الخامس:
- إختيار الوسائل والأساليب الإنشائية المناسبة .
- الجوانب المحاسبية والمالية لإدارة المشروعات الإنشائية .
- محاسبة التكاليف للمشروعات الإنشائية .
- الرقابة على زمن المشروع .
- الرقابة على تكلفة تنفيذ المشروع .
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان