ادارة مخاطر المشاريع والالتزام بالعقود
كورس كود: PJ04
الاهداف
- تعرف المشاركين على مفهوم إدارة المخاطر .
- تعرف المشاركين على الأشكال الثلاث للمخاطر ومفهوم كل منها.
- تنمية قدرة المشاركين على تحديد اهداف ادراة المخاطر.
- تنمية معرفة المشاركين لخطوات عملية ادارة المخاطر.
- تنمية قدرة المشاركين في التمييز بين الطرق الثلاث الشائعه للتعرف على المخاطر.
- تنمية قدرة المشاركين في التعامل مع المخاطر ومواجهتها.
- تنمية معارف المشاركين حول نشاطات ادارة المخاطر.
- تنمية قدرة المشاركين في مجال إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
- تنمية قدرة المشاركين في مراقبة المخاطر و السيطرة عليها .
- إكتساب المشاركين لمهارات التخطيط لإدارة المخاطر.
- تنمية قدرات المشاركين في مجال إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
- إكساب المشاركين لمهارات التخطيط لمواجهة المخاطر . تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي
الاشخاص المستهدفين
- شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز .
- كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة بالمنشآت والمنظمات الخاصة والحكومية .
- السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى .
- مدراء الدوائر / ومدراء المناطق / ومدراء القطاعات.
- مدراء الإدارات و رؤساء الأقسام ومساعديهم ونوابهم.
- المشرفين العامين والمشرفين الاخصائيين.
- كافة القيادات العليا بالمنظمات .
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام و نوابهم و مساعديهم .
- المشرفين ومشرفي العموم و المرشحين لتولي تلك المناصب الإدارية.
- الموظفين الاداريين والمشرفين ومن في حكمهم .
- المسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة فرق العمل .
- مدراء المشاريع والبرامج و الوكلاء و مدراء المحافظ الاستثمارية .
- روساء فرق العمل وأعضاء فرق العمل.
- منسوبي و أخصائي إدارة العلاقات العامة و الإعلام.
- الراغبين في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفائتهم وفاعليتهم.
محاور البرنامج
:اليوم الاول
- أهمية إدارة مخاطر المشاريع .
- تعريف و مفاهيم إدارة مخاطر المشاريع .
- دور إدارة المخاطر في إدارة المشاريع .
- العوامل المهمة في إنجاح إدارة المخاطر .
- مجموعة عمليات إدارة المخاطر ومعاييرها بحسب (PMI)
اليوم الثاني:
- الهدف من عمليات تحديد المخاطر .
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر .
- النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر .
- الهدف من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
- النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
- الهدف من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
اليوم الثالث:
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
- النتائج المرجوة من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
- الهدف من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
- النتائج المرجوة من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
اليوم الرابع:
- عمليات تخطيط إدارة المخاطر و أهمية إدارة المخاطر على مستوى المنشأة
- الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
- العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
- النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
اليوم الخامس:
- الهدف من عمليات خطة مواجهة المخاطر
- مسؤوليات منفذي خطط مواجهة المخاطر
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات خطة مواجهة المخاطر
- النتائج المرجوة من عمليات خطة مواجهة المخاطر .
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان