إعادة هندسة الموارد البشرية حسب احتياجات المنظمة
كورس كود: HR23
الاهداف
- التعريف بالمفاهيم الأساسية لإعادة هندسة العمليات الإدارية بشكل عام ،وإعادة هندسة الموارد البشرية بشكل خاص.
- التعريف بمنهج إعادة هندسة العمليات الإدارية والمراحل والخطوات التي تتم في إطار هذا المنهج.
- التعريف بالعمليات عالية القيمة والعمليات منخفضة القيمة في عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية
- التدريب على كيفية استخدام مفاهيم إعادة هندسة العمليات الإدارية في إعادة تشغيل وتكوين الموارد البشرية
- التدريب على تطبيق منهج إعادة الهندسة في إعادة هندسة عمليات إدارة الموارد البشرية
الاشخاص المستهدفين
- نواب الرئيس للموارد البشرية
- مديرو الموارد البشرية
- مديرو الأفراد وشؤون الموظفين
- مديرو التدريب
- مديرو التنظيم والتطوير الإداري والتطوير الوظيفي
- مديرو تخطيط القوى العاملة
- مديرو التخطيط والبحوث والتطوير
- الإخصائيون العاملون في إدارة الموارد البشرية
محاور البرنامج
- أسس ومبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية
- منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية (المراحل .. المهام .. الخطوات)
- الفرق بين إعادة الهندسة وإعادة الهيكلة، واعادة التنظيم، وإدارة الجودة الشاملة، والتطوير الوظيفي
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية عالية القيمة
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية منخفضة القيمة
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية ذات البعد الرقابي
- ضوابط ومعايير إعادة هندسة عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية
- مكونات الانسان المنتج
- إعادة هندسة الأنسان المنتج
- إعادة هندسة محتوى المعارف والمهارات
- إعادة هندسة رأس المال البشري
- إعادة هندسة عمليات النشاط التدريبي
- إعادة هندسة عناصر العملية التدريبية
- إعادة هندسة المساعدات التدريبية (تكنولوجيا التدريب)
- إعادة هندسة عملية اختيار العمالة
- إعادة هندسة المسارات الوظيفية
- إعادة هندسة تقييم أداء العاملين
- إعادة هندسة ثقافة المنظمة
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان