النظم المثالية للتوصيف الوظيفي وإعداد الهيكل التنظيمي ووضع خطط الأداء
كورس كود: HR21
الاهداف
- تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية في تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم في تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف.
الاشخاص المستهدفين
- جميع العاملين في مجال إدارة الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
- المسؤولين عن إدارة وتطبيق عملية تقييم الأداء في المؤسسات
- العاملون في ادارة شؤون الموظفين
محاور البرنامج
- مفهوم التوصيف الوظيفي.
- الواجبات – السلطات – المسئوليات .
- المجموعات النوعية .
- عناصر الإطار التنظيمي وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى .
- الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمي وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف . – أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة .
- معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملي .
- الأسس العلمية التي تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية فى المنظمات .
- تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد في المشــروع ( سياسات الاختيار – التدريب – الحوافز . . . إلخ ).
- تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة .
- تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتقييم الأداء وإعداد التقارير.
- نظم معلومات الوظائف .
- حالات وورش عملية
- تقييم وختام البرنامج
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان