مهارات التخطيط والمتابعه والتوجيه والابتكار وتطوير المهارات والقدرات والاداء لتنفيذ الأعمال
كورس كود: MN33
الاهداف
- ادراك مفهوم التخطيط وأهميته وأنواعه
- إدراك موقع وظيفة التخطيط في العملية القيادية والإدارية
- استخدام الأساليب والوسائل الاحترافية لتصميم وإعداد الخطط .
- استخدام نموذج التخطيط لإكمال خطة عمل من واقع العمل .
- إعداد نماذج متابعة وتقييم الأداء
الاشخاص المستهدفين
- القادة في جميع المناصب القيادية
- مديرين الشركات و المؤسسات و مساعديهم
- المسئولين الإداريين في المواقع المختلفة
- رؤساء الأقسام و المشرفين
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم
- المهتمين بعلم القيادة و الإدارة.
محاور البرنامج
اليوم الاول
- التخطيط والعملية الإدارية
- أهمية الإدارة والتخطيط
- وظائف العملية الإدارية
- الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
اليوم الثاني
- استقصاء وقياس مهارات التخطيط
- طرق وأساليب التخطيط
- مفاهيم التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
- وظائف التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
اليوم الثالث
- أنواع التخطيط
- خصائص التخطيط الفعال
- أساليب وطرق التخطيط
- مراحل وخطوات إعداد الخطة
- التحليل والاستراتيجيات
اليوم الرابع
- الرؤية والرسالة والقيم
- الأهداف الاستراتيجية
- الهداف التكتيكية والمرحلية
- السياسات
- الخطة التنفيذية التشغيلية
اليوم الخامس
- المتابعة وتقييم وتقويم الأداء
- خطوات إدارة الأداء
- مجالات الرقابة والمتابعة بالتخطيط
- استخدام المؤشرات في إدارة الأداء
- التغيير والتحسين المستمرلإعداد والتخطيط للتفاوض
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان