القيادة الفعالة والتمكين لتحقيق الاداء المتميز

كورس كود: MN32

الاهداف

  • تدريب المشاركين  على كيفية التأثير في السلوك البشري
  • فن قيادة الاخرين
  • انجاز العمل بكفاءة
  • فاعلية وتعزيز التحفيز والمبادرة 
  • الابتكار والثقة بالذات و القدرات

 

الاشخاص المستهدفين

  • القادة في جميع المناصب القيادية
  • مديرين الشركات و المؤسسات و مساعديهم
  • المسئولين الإداريين في المواقع المختلفة
  • رؤساء الأقسام و المشرفين
  • الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم
  • المهتمين بعلم القيادة و الإدارة.

 

 محاور البرنامج

اليوم الاول

  • الانفتاح نحو التغيير.
  • الرغبة في التعرف على المشكلات والقضايا الداخلية.
  • القدرة على التحكم في البيئة التي يعيش فيها.
  • الثقة في قدرة غيره على الإنجاز وتحمل المسؤولية.
  • احترام اختيارات الغير.
  • الاندفاع نحو التعلم واستخدام الثقافة.
  • تقدير إنجازات الآخرين.
  • التوجه نحو المستقبل.
  • القيادة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية.
  • المهارات الداعمة للقيادة الاستراتيجية الفعالة.
  • القيادة ... والقدرات العقلية، والذهنية .
  • القيادة الفعالة ... وتحديات التغيير التنموي والتطويري.

اليوم الثاني

  • أهمية تطوير القادة ،وحتمية مواكبة المتغيرات العالمية.
  • قيادة المستقبل، والتعامل مع تحديات المستقبل.
  • الاستراتيجيات الحديثة الفعالة لصناعة قيادة المستقبل.
  • نظم المعلومات وأهميتها في ممارسة مهام القائد.
  • اتساع الأفق والتعرف على الفرص، ومدى إمكانية تحقيقها.
  • البحث الدائم عن أفضل أساليب تنفيذ الأعمال.

اليوم الثالث

  • الإحساس بالمشكلات والشعور بالمسؤولية، قبل وأثناء اتخاذ القرار.
  • التجديد الدائم، ولابتكار المستمر.
  • البحث عن الفرص المتاحة، وتجنب غير الممكنة وغير الملائمة.
  • الاهتمام المستمر بالتنمية الذاتية، وصقل المهارات المختلفة له وللعاملين.
  • توقع الأحداث المستقبلية والاستعداد لها، بوضع الحلول المناسبة لها، من خلال متابعة العمل ومعرفة مجالات النجاح والإخفاق.

اليوم الرابع

  • العدل في تقويم المواقف الخاصة به شخصيا وبالعاملين تحته.
  • المرونة والفاعلية في التعامل مع الآخرين، وبناء علاقة طيبة معهم.
  • توفير قدر من المسليات، وبث روح الخطاب الأخوي، والمرح العملي بهدف تلطيف أجواء العمل، وتنشيط العمل الجاد والترويح والدفع للعاملين في القيادة الإدارية : صفات القائد الساحر. القائد يؤثر ويتأثر.
  • إعطاء التوجيهات اللازمة للعاملين, على أن تكون واضحة لا لبس فيها ولا غموض، مقدمة بطريقة راقية للمنفذين.

اليوم الخامس

  • المراقبة والإشراف، والمشاركة عند الاقتضاء.
  • تدريب العاملين وتوجيههم، أثناء العمل.
  • إنشاء علاقة أخوية وإنسانية مع العاملين، وإقامتها بينهم، تبنى على المحبة والثقة المتبادلة، والفهم المشترك لأغراض العمل.
  • قيادة فريق العمل بفاعلية استقطابية، لجهودهم وقدراتهم، باتساق وتجانس.


سجل في هذا الكورس الآن


الوقت و المكان

التاريخ : 31/12/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : دبي

سجل في الكورس الآن

التاريخ : 30/04/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : كوالالمبور

سجل في الكورس الآن

التاريخ : 15/01/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : اسطنبول

سجل في الكورس الآن

تحميل ملف الكورس