فهم الادارة المالية للتأثير في القرارات الاستراتيجية

كورس كود: FA26

الاهداف

 

  • زيادة الوعي المتعلق بإدارة الشركة من منظور الإدارة العامة
  • التعرف على التفاعلات بين مختلف الشركات والتأثيرات الخارجية في بيئة معقدة ومتشابكة
  •  تفسير وتنبؤ أوضاع السوق ونتائجه وترجمتها إلى قرارات موجهة نحو تحقيق الهدف
  • استخدام تقنيات تحليل اتخاذ القرار المبنية على الحقائق من خلال ربط قرارات التدفقات النقدية بالأداء
  • الاستفادة من أساليب العمل الجماعي وحل المشكلات في السوق المتطور
  •  تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي

 

الاشخاص المستهدفين

 

  • جميع المدراء والمهنيين ورجال الأعمال الذين يشاركون في دعم عملية تخطيط الاستراتيجية في قسمهم أو مؤسستهم
  • فضلاً عن أولئك الذين يشاركون في الأعمال الأساسية أو
  •  قسم الدعم والأدوار الإشرافية.

 

 محاور البرنامج

:اليوم الاول

  • قوة المحاكاة في إدارة الأعمال
  • هيكلة أدوات المحاكاة
  • محاكاة العمليات المؤسسية
  • تدفق العمليات
  • الأهداف الرئيسة ومعايير النجاح
  • أساسيات اتخاذ القرارات
  • تعريف فرق العمل بدراسة الحالة
  • هيكل الطلب
  • العوامل المؤثرة على حجم السوق
  • المنتجات والمناطق السوقية
  • المبيعات وقرارات التسويق
  • أولويات التوزيع والتوصيل

اليوم الثاني:

  • قرارات الإنتاج
  • رواتب الإنتاج
  • القرارات المالية
  • وضع التقديرات
  • قائمة التحقق من القرارات
  • أنواع التقارير
  • تحقيق الرؤية المؤسسية عبر الاستراتيجية
  • استخدام هرم الاستراتيجية في التغلب على المنافسين
  • التخطيط للنجاح من خلال تحديد أين وكيف ستتم تأدية الأعمال
  • تطبيق استراتيجيات بورتر الكبرى
  • تحقيق النتائج عبر التطبيق العملي للاستراتيجية
  • فرق العمل: السلاح السري لتنفيذ الاستراتيجية بصورة مستدامة
  • تشكيل فرق العمل والوصول لأقصى أداء ممكن

اليوم الثالث:

  • قيادة فرق العمل وتحقيق النجاح على الرغم من ظروف العمل الصعبة
  • الحد من النزاعات في سبيل تحقيق الهدف المشترك للفريق
  • جودة المنتج
  • الاستثمار في عمليات الإنتاج والخدمات اللوجستية
  • الجودة العالية هي السبيل الوحيد للحفاظ على رضا وولاء العملاء
  • دورة PDCA: التخطيط، والتنفيذ، والتحقق، واتخاذ الإجراءات
  • إدارة التوريد/ الطلب عبر تعزيز منظور العملاء
  • إتقان مرونة السعر ومستويات الطلب
  • مرونة السعر والأداء
  • العناصر المؤثرة على مرونة السعر

اليوم الرابع:

  • إدارة مستويات الإنتاج والتوصيل لتحقيق جودة العمليات
  • تعزيز ربحية المنتج
  • تحديد إجمالي الربح الحقيقي
  • الخطوات الست لتحليل ربحية خط الإنتاج
  • خيارات خطوط الإنتاج ذات الأداء المتدني
  • التسويق وخدمة العملاء
  • إنشاء عدد كبير من المروّجين لعلامتك التجارية
  • العناصر الأربعة للتسويق
  • نظرة عامة على المزيج التسويقي
  • المنتج
  • السعر
  • المكان
  • الترويج

اليوم الخامس:

  • الوصول لكافة عملائك عبر الترويج المستهدف
  • دور الترويج في التسويق
  • أسرار الشركات الناجحة في خدمة العملاء
  • الإدارة المالية وتعزيز الربحية
  • الإدارة المالية
  • تعريف المحاسبة
  • تعريف المالية
  • اتخاذ القرارات المالية الصحيحة لتحقيق الريادة والنمو
  • تحليل البيانات المالية الأساسية
  • المعدلات المالية الخمسة الأساسية التي تحدد مدى نجاح الأعمال


سجل في هذا الكورس الآن


الوقت و المكان

التاريخ : 01/01/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : كوالالمبور

سجل في الكورس الآن

التاريخ : 02/07/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : اسطنبول

سجل في الكورس الآن

التاريخ : 01/10/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : لندن

سجل في الكورس الآن

تحميل ملف الكورس